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                  做好支持服務是我們成長成才之路,董事長在三季度總結表彰會上這樣說

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                  做好支持服務是我們成長成才之路,董事長在三季度總結表彰會上這樣說

                  • 分類:普正新聞
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2019-07-20 21:51
                  • 訪問量:18

                  【概要描述】2019年7月20日,普正藥業在集團總部四樓會議室舉行了2019年三季度工作總結表彰大會,肖軍平董事長出席會議并作《建設好總部經營平臺》主題講話。峽江、井岡山經開區和山東京御堂三地分會場,通過好視通系統,與主會場實現了互聯互通。??上午8時,在全體人員齊唱《歌唱祖國》歌聲中,拉開了大會帷幕。會議開始,處方事業部涂水才,基層醫療徐凌煒、陳斌,技術中心李小鋒,生產中心劉長元,供應鏈事業部劉香香,山東京

                  做好支持服務是我們成長成才之路,董事長在三季度總結表彰會上這樣說

                  【概要描述】2019年7月20日,普正藥業在集團總部四樓會議室舉行了2019年三季度工作總結表彰大會,肖軍平董事長出席會議并作《建設好總部經營平臺》主題講話。峽江、井岡山經開區和山東京御堂三地分會場,通過好視通系統,與主會場實現了互聯互通。??上午8時,在全體人員齊唱《歌唱祖國》歌聲中,拉開了大會帷幕。會議開始,處方事業部涂水才,基層醫療徐凌煒、陳斌,技術中心李小鋒,生產中心劉長元,供應鏈事業部劉香香,山東京

                  • 分類:普正新聞
                  • 作者:
                  • 來源:
                  • 發布時間:2019-07-20 21:51
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                  詳情
                     2019年7月20日,普正藥業在集團總部四樓會議室舉行了2019年三季度工作總結表彰大會,肖軍平董事長出席會議并作《建設好總部經營平臺》主題講話。峽江、井岡山經開區和山東京御堂三地分會場,通過好視通系統,與主會場實現了互聯互通。
                     上午8時,在全體人員齊唱《歌唱祖國》歌聲中,拉開了大會帷幕。會議開始,處方事業部涂水才,基層醫療徐凌煒、陳斌,技術中心李小鋒,生產中心劉長元,供應鏈事業部劉香香,山東京御堂李欣,依次匯報了本中心部門三季度績效目標完成情況和四季度工作計劃。
                     在本次案例分享環節,西北省區經理陳海霞,和生產中心吉安基地制粒班長周小菊,分別作為市場和生產一線的代表,為與會者作了十分精彩的分享,為季度會大大增色。
                     陳海霞和周小菊結合自己的崗位,分享了帶領團隊攻堅克難的點滴細節。她們用行動分享與時間去賽跑的感動,她們用成果注解“心在哪里,舞臺就在哪里”,她們用最樸實無華的語言,展示出她們身上堅忍不拔、樂觀積極,勇于擔當,不達目的誓不罷休的精神。
                     靜水深流,剝開她們樸實無華的語言,更多的是一份在急難險重敢于擔當、使命必達的勇,而正是 這份浸透著美的勇,感動了每一個人,讓我們感到,她們站在那里就是一道風景,她們說的每一句話都讓我們微笑,也正是這份勇,也贏得了董事長對她們的頻頻贊賞。
                  工程技術中心康興東,從創新型和獨創性等方面介紹了《一種從杜仲提取環橄欖樹脂素4’-糖苷的方法》發明專利撰寫過程
                     工程技術中心陳梁,分享組織開展知識產權貫標工作
                    在此次會議上,共表彰了金衛平《山東京御堂法律案件風險防控》、劉愛平等人共同實施的《六噸鍋爐出渣機筒技改》項目、陳梁等人共同完成的《知識產權貫標認證》等六項創新創業成果。
                      會上,董事長以《建設好總部經營平臺》為題,圍繞總部經營平臺的價值和使命、總部經營平臺的標準建設、總部經營平臺的人才建設,作了重要講話。
                  董事長說,總部經營平臺是公司三級經營平臺的重要經營單元,承擔著企業競爭優勢與效率效益和安全風險防控的規劃設計,向產供銷技一線提供人、財、物與數據信息支持服務,制定工作流程標準規則,實施引導激勵的重要工作職能,價值作用不可替代。
                    在總部經營平臺的標準建設上,董事長強調,建設好總部經營平臺的核心在人,尤其是總部平臺的一把手,要將主要精力放在組織打勝仗上,把有限的資源聚焦到確實可行,能有預期成果的績效項目上,明確其工作標準;團結帶領團隊成員在崗位上建功立業,引導和激勵團隊成員的責任心與上進心,讓團隊骨干成員有預期。
                    董事長提出了創建總部經營平臺先進集體的標準:一個中心“人均勞動生產率和人均創利率高”,兩個基本點“盤活鏈接內外部資源,搶抓機會,防控住風險”,“獎勤罰懶、獎優罰劣、獎善罰惡”實現三個不一樣,四個要到位“思想統一做到位、目標任務做到位、舉措方法做到位、請示匯報要到位”,五個有辦法“調崗調薪調職、創新創業成果、年度獎金的實現與分配、學歷職稱資格和榮譽、重大活動與急難險重任務的組織”。
                     人才培養是總部經營平臺建設的核心工作,董事長著重指出,我們要破格提拔人才,將好鋼用在刀刃上,提拔有上進心的人擔任領導重任,到戰略機會點上即問題聚集的地方建功立業。
                  董事長認為,一個優秀干部的基本要求,要有勇有謀有立功;要能團結人共事;要敢于擔當。同時指出,一個團隊高層領導是否合格的標準:是否能夠提高我們的心靈品質;是否能夠增加我們員工的收入,是否能夠提高我們的格局段位。
                    最后,董事長指出,精兵強將都是奮斗出來的。
                    值得特別一提的是,在本次會上,北京營銷中心揭開了神秘已久的面紗,并宣告正式成立,肖軍平董事長為這一新組建的團隊舉行了隆重的任命儀式。北京營銷中心的成立,開辟了集團業務板塊的第三戰場,必將成為普正新的經濟增長點,為普正雙百億的宏圖加快實現。
                    郭振斌同志,任命為北京營銷中心總經理,他分別以“感動、感謝、團結、拼搏、融合、創新、提高和發展”為關鍵詞,做了就職發言。
                    劉崢瑞同志,任命為北京營銷中心市場部總監。
                    康寧同志,任命為北京營銷中心總經理助理、辦公室主任
                    李木清同志,任命為北京營銷中心南大區銷售總監。
                    劉坤鵬同志,任命為北京營銷中心商務總監。
                    大會在齊唱《祖國頌》中,圓滿結束。

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